為進一步落實安全生產“三基”建設總體部署和要求,資陽管理處著眼“夯基礎、抓基層、練基本功”,不斷細化管理措施,助推“三基”建設在收費管理工作中得到廣泛運用。
一是學習常態化,結合《高速公路運營企業安全生產“三基”建設工作標準》和6S管理理念,各收費站將從業人員安全作業規程、收費崗位職責、安全生產“三基”建設主要內容等制度上墻,促進員工常態化學習,引導其進一步理解掌握“三基”建設要義。二是資料規范化,管理處按照《收費內業資料檔案管理規范》,梳理回收2019年前存放于各收費站的9000余冊內業資料,并分類保存,統一管理,達到了“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的要求。三是職責標準化,壓實主體責任,將新修訂的《收費站、服務區崗位職責》與“基本功”中的“行為安全觀察卡、危險預知訓練”兩項工具融合,規范班組“崗前、崗中、崗后”巡查,明確崗位職責和工作流程,降低工作風險和工作負擔,達到了提高工作效率的目的。
下一步,資陽管理處將繼續認真執行安全生產責任制要求,做好責任清單管理,全面推進安全生產基層、基礎、基本功建設,筑牢安全發展根基。