為進一步推動蜀道“1+7”數(shù)字化管理平臺(以下簡稱:管理平臺)使用效率,9月11日,成渝公司營運科創(chuàng)中心與成渝分公司聯(lián)合召開管理平臺使用調(diào)研座談會。
會上,與會人員就當前管理平臺的使用情況進行了初步溝通,明確了本次調(diào)研座談會的交流重點;一線管理人員分別反饋了機電、收費、服務(停車)區(qū)、路產(chǎn)管護四個業(yè)務板塊在使用管理平臺過程中存在的困難和遇到的問題,并提出了改進建議。會議強調(diào),一是要不斷優(yōu)化管理平臺版塊設置,力爭解決現(xiàn)場外業(yè)工作人員填報內(nèi)容重復、程序繁瑣等問題,提高現(xiàn)場管理工作效率;二是要盡快出具統(tǒng)一的填報標準,并將其作為支撐各業(yè)務板塊的考評依據(jù),明確填報要求,實現(xiàn)管理平臺業(yè)務全覆蓋;三是要完善管理平臺各項功能,及時向軟件開發(fā)公司反饋近期管理平臺使用過程中遇到的困難和問題,持續(xù)優(yōu)化管理平臺功能提升。
下一步,成渝分公司將持續(xù)關注管理平臺使用情況,及時總結(jié)各類問題,不斷優(yōu)化管理平臺各項功能,提高填報效率,推動公司高水平、智慧化運營。