10月23日,成渝分公司組織召開收費稽查與機電運維工作流程再造業務交流會,公司黨委委員、副總經理楊浩出席。
會上,與會人員圍繞收費稽查和機電運維業務流程、標準規范以及管理模式再造升級進行深入討論,細致梳理了關鍵業務名稱、可優化的工作流程以及數字化賦能業務范圍。
會議要求,一是要務必高度重視流程再造工作,充分發揚成渝高速“西南第一路”創業精神,積極克服困難,充分發揮人力資源優勢,選拔責任心強、業務能力突出、善于思考的人員參與到流程再造工作中,全面提升成渝高速公路運營管理核心競爭力;二是要進一步明晰并細化分工,理清各業務主線及支線的具體流程,緊密圍繞科技賦能、科學高效、規范合規等方面推進流程再造,推動成渝高速公路高質量發展和現代化管理水平提升;三是要強化業務部門之間的溝通交流,及時化解業務流程再造工作中出現的各類困難和問題,確保按時、保質、保量完成成渝公司交辦的各項工作任務。
公司經營管理部、各管理處相關人員參加會議。