近日,資陽管理處緊盯年度各項目標任務,對標找差,多舉措沖刺年度目標任務。
一是召開動員會,學習成渝分公司“大干六十天 力爭超目標完成收費任務”強化運營管理工作實施方案內容,解讀工作措施,要求各收費站加大收費現場稽查力度,抓好員工業務技能培訓,建立健全收費任務完成情況考核和激勵機制,確保收費目標任務圓滿完成;二是制定工作進度表,各業務條線根據重點工作任務清單,對照各自負責內容,定期向管理處匯報工作推進情況,明確工作完成時限,確保任務執行有力、推進有序;三是持續自我加壓,加快梳理匯總當前面臨的困難,強化對外溝通和部門協作,形成工作合力,推動工作進度再加速、管理水平再提升。
下一步,資陽管理處將全力營造迎難而上、奮力沖刺的工作氛圍,激發員工積極向上的內生動力,進一步提振精神狀態、提升工作效能,確保完成全年目標任務。