12月23日,四川成渝高速公路股份有限公司公路運營管理一分公司(以下簡稱“公路運營管理一分公司”)舉行揭牌儀式,標志著3條高速、2家公司、近1300名員工的片區化整合工作已取得階段性成果。這是成渝公司貫徹落實蜀道集團戰略部署,構建區域一體化管理體系邁出的第一步。公路運營管理一分公司負責成渝、遂廣、遂西高速公路及其附屬設施的投資、建設和經營管理,管轄里程396.58公里。蜀道集團總工程師黃兵,成渝公司黨委書記、董事長羅祖義,省公安廳交警總隊高速公路三分局局長徐曉松,省交通運輸綜合行政執法總隊第一支隊支隊長張敏出席揭牌儀式并致辭。
黃兵對公路運營管理一分公司揭牌成立表示祝賀,希望新公司在集團黨委的領導下,在成渝公司黨委的指揮下,認真抓好五項工作。
一是強化安全管控,確保道路平安暢通。要持續強化與高速公安、高速執法的聯勤聯動機制,秉承“一張網、一家人、一條心”原則,結合片區化改革新模式新需求,強化互聯互通,全力保障道路暢通、平穩運行。
二是強化窗口管理,做好優質文明服務。要精準聚焦司乘需求,堅持問題導向,積極探索打造開放式服務區等創新模式,科學制定收費站緩堵保暢方案,持續滿足過往司乘多元化服務需求,提升優質文明服務水平。
三是強化科技應用,抓好智慧管控工作。成渝高速是西南地區第一條高速公路,遂廣、遂西高速是貫通川中丘陵地區的致富路,要主動適應發展需求,順時而變,積極擁抱數字化改革,加速推動運營管理向智慧化、智能化轉型。
四是強化降本增效,提升經營管理質效。要充分運用成渝公司多年來的高速公路運營管理經驗,持續深挖養護、運營等方面的降本增效潛力,進一步減少運維管理成本、提高工作效率。
五是強化轉型發展,推動職工隊伍建設。要持續加強職工隊伍建設和人才培養力度,樹立終生學習意識,積極拓展一線隊伍職業發展路徑,持續激發內生動能,為推進企業高質量發展提供堅實的人才保障。
羅祖義向一直以來支持成渝公司改革發展的各級領導、各位同仁表示衷心的感謝。他要求,新公司必須展現新氣象新面貌。一是要當好企業文化的傳承者。立足“蜀道成渝”歷史底蘊,不斷擦亮“西南第一路”特色招牌,把“不畏艱險、艱苦奮斗”的精神血脈永久延續下去。二是要當好改革創新的領跑者。始終支持改革、參與改革,主動大膽引領改革,做好改革后半篇文章,在“二次創業”新征程上打破常規、敢為人先,提升改革實效,奮力塑造標桿,努力爭創一流。三是要當好出行群眾的守護者。共同構建好成渝“大服務”體系,以“安全有序、便捷有需、誠實有信、經營有道”的服務理念,更好滿足人民群眾美好出行需求。
蜀道集團相關部門,省公安廳交警總隊高速公路一分局、五分局,省交通運輸綜合行政執法第三支隊相關領導和高交、執法各大隊代表,成渝公司領導班子及相關部門和所屬各營運路公司負責人、員工代表等參加揭牌儀式。