3月14日,成渝公司執行董事毛渝茸帶隊赴公路運營一分公司調研養護和數字化工作,公路運營一分公司黨委書記、執行董事鮮思靜參加調研座談。
毛渝茸聽取了公路運營一分公司關于道路運行基本情況、養護管理工作模式、數字化工作進展、片區化改革后運營管理情況,以及當前存在困難和下一步工作計劃的匯報,充分肯定了公路運營一分公司在道路管養、人才培養、科研創新等方面取得的工作成效,并就下階段工作思路提出指導性意見。
一是堅持目標導向,優化全周期科學養護體系, 以“安全暢通”為核心目標,統籌“預防性養護、冗余設計、主動干預、長效治理”理念思維,兼顧均衡性、優先級,制定分階段科學養護計劃,建立動態項目庫管理系統,實現養護項目全生命周期統籌管理。二是深化數字賦能,以“暢安舒智”為目標打造智慧管養新模式,全面推廣無人機巡檢、智能錐桶等設備,同時加強與高校的溝通聯動,形成產學研用一體化創新生態,深化科研創新價值創造。三是強化人才培育,高度重視人才引育留用,建立完善人才培養與績效強掛鉤機制,持續激活技術攻堅內生動力。四是強化精準管控,及時排查潛在風險、處置病害隱患,同時注重發揮業主主導作用,加強從業單位管理,落實全流程全場景把控,實現管理效能與本質安全雙提升。
成渝公司建設管理部(招標辦公室)、經營管理部、公司相關領導班子成員、部門人員參加。