公路運營一分公司召開運維管理現(xiàn)場工作會
2025.03.19作者：收費運營部 陳寨 分享到：3月19日，公路運營一分公司在遂寧協(xié)調(diào)處召開運維管理現(xiàn)場工作會，公司副總經(jīng)理符家賢出席會議并講話。
會議通報了一季度運維管理考核情況，客觀分析了當(dāng)前存在的問題和不足，明確改進方向，安排部署收費、稽查、機電下一步重點工作。會議要求，各項工作的推進要緊密結(jié)合公司實際情況，制定切實可行、具有高度可操作性的工作計劃，確保各項工作有條不紊地推進。
會議強調(diào)：一是創(chuàng)新收費稽查方式，加大稽查力度。要積極主動拓展工作思路，增加稽查的頻次，探索更高效的稽核方法，全面提升堵漏增收工作成效；要建立健全稽查工作的長效機制，進一步完善稽查流程，確保稽查工作的規(guī)范化、制度化。二是探索智慧收費模式，提升管理效能。要勇于打破傳統(tǒng)收費管理模式的束縛，充分借助現(xiàn)代信息技術(shù)的強大優(yōu)勢，不斷提高收費工作的效率和準(zhǔn)確性，有效降低運營成本；加強收費人員的培訓(xùn)和管理，提升服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，為司乘人員提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是強化機電設(shè)備管理，夯實安全基礎(chǔ)。要加強機電設(shè)備的巡查、維護和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性；積極推進機電技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，提升機電管理的智能化水平，為公司的運維管理工作提供有力支撐。
公路運營一分公司收費運營部、收費機電維護大隊負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。