11月1日,資陽管理處黨總支召開專題會議,深入傳達學習蜀道集團黨委書記、董事長張正紅調研成渝公司講話精神,并結合自身發展實際,研究落實講話精神的具體舉措。
會議指出,張正紅董事長在座談會上的講話意義重大,從“傳承發揚新蜀道起點文化”“找準切口奮力建設新蜀道”“練好內功全面服務新蜀道”三個維度,為公司下一步重點工作清晰指引方向、明確了具體要求。管理處全體員工要緊密圍繞崗位實際,將講話精神貫徹到具體工作中。
會議強調,一是聚焦目標任務,通過全面梳理、深度分析、增添措施等舉措,持續激發員工干勁,全力以赴沖刺年度目標任務完成,確保工作按計劃推進;二是聚焦智慧高速發展,結合收費站安裝“收費機器人”工作部署,積極探索收費道口基本實現無人化收費后的人員配置、業務管理和稽核新模式,以適應高速公路發展新變化;三是聚焦精細化管理,以公眾出行需求為出發點,持續調整優化緩堵保暢、施工作業協同、搶險救援和秋冬季惡劣天氣應對措施,保障道路暢通,讓百姓出行無憂;四是聚焦筑牢防御陣線,嚴格把控安全風險、運營風險和廉潔風險,明確各崗位在風險防控中的職責,強化監督檢查,及時發現并處理問題;五是聚焦隊伍建設,依據公司崗位需求和發展規劃,借助師帶徒、AB崗、外部培訓等手段,結合績效考核激勵員工,促進人才發展和創新;六是聚焦企業文化建設,挖掘員工優秀事跡,以榜樣精神激勵員工爭先,凝聚發展力量,共創美好未來。